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CHALLENGE
LEADERSHIP
CHECKIN
Wir wissen: Ihre Zeit ist kostbar.
Bevor Sie sich in den Details unserer Leistungen verlieren, finden Sie anhand von einigen Leitfragen ganz einfach heraus, ob wir die richtigen für Sie sind:
»Sie haben tolle Mitarbeitende und wollen, dass dies so bleibt«
Sie müssen jedoch immer mehr bieten, um attraktiver als ihr Wettbewerb zu sein?
»Der Fachkräftemangel bedroht Ihre Wertschöpfung«
Geeignete Bewerber finden nur zögerlich den Weg in Ihre Organisation?
»Die planbare Verfügbarkeit der Mitarbeitenden nimmt ab «
Ausfälle sind auf hohem Niveau oder nehmen kontinuierlich zu?
»Projekte überschreiten erheblich die Planung«
Zeit- und Kostenziele werden gerissen – oder Projekte scheitern ganz?
»Mitarbeitende verlassen Ihre Organisation«
Die Fluktuationsrate steigt – auch bei langjährigen Mitarbeitenden?
»Die Einhaltung von Unternehmensprozessen leidet«
Mitarbeitende sind kreative Wegfinder oder immer wieder mit der Klärung von Zuständigkeiten beschäftigt?
Die steigende Komplexität in der Geschäftswelt beeinflusst die Struktur und den Erfolg von Organisationen massiv. Was gestern noch funktionierte, ist heute oft unzureichend oder steht sogar zur Diskussion. Was also tun, wenn ein „weiter wie bisher“ keine Option mehr ist?
Zwei entscheidende Bereiche für nachhaltigen Erfolg:
Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung.
Ein maßgeschneidertes Angebot in diesen Bereichen stärkt Führungskräfte, verbessert die Unternehmenskultur, erleichtert Anpassungen an Veränderungen und legt den Grundstein für langfristigen Erfolg.
Konkret heißt das:
Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -motivation, Erfolg beim Recruiting, zuverlässige Prozesse und erfolgreiche Projektabschlüsse – all das führt zu einer Steigerung des Unternehmenserfolgs.
Sie denken über agile Arbeitsmethoden und New Work nach? Eine fundierte Analyse des Status Quo sowie eine sorgfältige Vorbereitung und Planung sind der Schlüssel zu nachhaltigen Veränderungen. Diese Prozesse gehen oft mit kulturellen Anpassungen und Veränderungen in Führung, Management und Kommunikation einher. Der Erfolg hängt maßgeblich von der Unterstützung Ihrer Mitarbeitenden ab.
Aktuelle
News
In diesem Bereich finden Sie alle interessanten News rund um unser Unternehmen und unser Angebot.
Isolation in Führungspositionen: Ursachen und Lösungen
Liebe Führungskräfte, liebe Chefs, Einsamkeit in einer Führungsrolle ist wie ein unsichtbarer Schatten - niemand sieht ihn, aber er ist immer da. Trotz Verantwortung, Erfolg und Anerkennung fehlt oft jemand, der wirklich versteht, wie du dich fühlst.[...]
Perfektionismus und Angst vor Fehlern: Stagnation statt Fortschritt
Liebe Besucherinnen und Besucher, gestern im Telefonat mit einem Geschäftsführer: „Wir starten erst, wenn wir 100prozentig sicher sind, nichts vergessen zu haben – denn wir wollen keine Fehler machen.“ Ist das in Zeiten andauernder Qualitätsoffensiven und dem[...]
Wie du als Führungskraft deine Freiheit zurückgewinnst
Liebe Führungskraft, hast du manchmal das Gefühl, dass dich deine Führungsrolle mehr einengt als befreit? Dabei sollte gerade eine hohe Position eigentlich Freiheit und Selbstbestimmung ermöglichen, oder? Viele Führungskräfte erleben jedoch das Gegenteil: Sie sind gefangen in[...]
Wenn Visionen verblassen: So findest du deine Leidenschaft als Führungskraft zurück
Lieber Chef, kennst du das Gefühl, wenn du morgens aufwachst und dir die Energie für die Herausforderungen des Tages fehlt? Gerade als Führungskraft trägst du oft nicht nur Verantwortung für dein Team oder dein Unternehmen, sondern auch[...]
Positive Führung spart Millionen – wer das ignoriert, zahlt den Preis!
Liebe Besucherin, lieber Besucher, der Jahreswechsel ist oft eine Zeit der Reflexion – für dich und für deine Mitarbeitenden. Doch während du Pläne für das kommende Geschäftsjahr schmiedest, könnten einige Kolleg*innen bereits ihre eigenen Zukunftspläne machen –[...]
Positive Führung in Krisenzeiten: So machst du den Unterschied
Liebe Besucherin, lieber Besucher, Krisenzeiten stellen uns vor große Herausforderungen – sei es durch wirtschaftliche Unsicherheiten, Umstrukturierungen oder die Auswirkungen der digitalen Transformation. Für Führungskräfte bedeutet dies, noch stärker als sonst den Fokus auf ihre Teams und[...]
Selbstreflexion: Der Schlüssel zur besseren Führung
Liebe Besucherin, lieber Besucher, in einer Welt, die immer schneller und digitaler wird, stehen Führungskräfte vor neuen Herausforderungen. Egal ob es um den Umgang mit Teams, die Förderung von Innovation oder die eigene Work-Life-Balance geht – Selbstreflexion[...]
Führung in Balance – Stress reduzieren und Potenziale entfalten
Liebe Besucherin, lieber Besucher, Stress gehört für viele Führungskräfte zum Alltag. Die Verantwortung für das Team, herausfordernde Projekte und die Dynamik der modernen Arbeitswelt können schnell zur Belastung werden. Aber es gibt Wege, Stress aktiv zu minimieren[...]
Die Macht der Dankbarkeit im Job
Liebe Besucherin, lieber Besucher, gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, steigender Fluktuation und neuen Herausforderungen wie Remote Work gewinnt ein Thema zunehmend an Bedeutung: die Kraft der Dankbarkeit im beruflichen Alltag. Dankbarkeit ist nicht nur ein schönes Gefühl,[...]
Mitarbeiterbefragungen – ein strategisches Werkzeug für moderne Führung
Liebe Besucherin, lieber Besucher, im heutigen Arbeitsumfeld stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen: Fachkräftemangel, hohe Fluktuationsraten und das Streben nach einer positiven Unternehmenskultur gehören zu den zentralen Themen. Mitarbeiterbefragungen können hier ein Schlüssel sein, um die Stimmung und[...]
Positive Rituale im Unternehmen: Der Jahresanfang als Schlüssel zu langfristigem Erfolg
Liebe Besucherin, lieber Besucher, der Jahresbeginn ist der Start in ein neues Kapitel. Und auch ein Moment voller Chancen. Viele Menschen nutzen diese Zeit, um gute Vorsätze zu fassen. Warum also nicht auch Unternehmen? Der Übergang ins[...]
Positive Führung: Wie Jobsharing und innovative Ansätze den Unternehmenserfolg steigern
Liebe Besucherin, lieber Besucher, herzlich willkommen zu einem neuen Blogbeitrag über Positive Führung – ein Ansatz, der in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung gewinnt. Wie gelingt es, Teams zu stärken, Innovationen zu fördern[...]
Jahresende: Die besten Vorsätze für Führungskräfte, um erfolgreich ins neue Jahr zu starten
Liebe Besucherin, lieber Besucher, das Jahresende ist der perfekte Zeitpunkt für Führungskräfte, um innezuhalten und den Blick nach innen zu richten. Zwischen der Verantwortung für das Unternehmen und den Mitarbeitenden bleibt oft wenig Zeit, um zu reflektieren,[...]
Motivation durch persönliche Stärken: So führst du dein Team erfolgreich und zufrieden
Liebe Besucherin, lieber Besucher, Führung bedeutet Aufgaben delegieren und Ziele setzen. Aber nicht nur: Es geht darum, Menschen zu inspirieren, Potenziale zu fördern und echte Motivation zu schaffen. Wie kann das gelingen in einer Arbeitswelt, die immer[...]
Schritt-für-Schritt-Anleitung zur positiven Führung
Liebe Besucherin, lieber Besucher, die moderne Arbeitswelt stellt Führungskräfte vor immer neue Herausforderungen: Digitalisierung, agiles Arbeiten, Remote-Teams und eine stärkere Fokussierung auf Mitarbeitermotivation sind nur einige davon. Positive Führung kann Lösungsansätze liefern: dabei optimierst du nicht nur[...]
Mitarbeiterbindung durch wertschätzende Führung
Liebe Besucherin, lieber Besucher, Fachkräftemangel, steigende Ansprüche an Arbeitgeber, „War of talents“ (Wettbewerb um Talente) sind große Herausforderungen. Doch jetzt mal Hand aufs Herz: Während die Personalgewinnung oft im Fokus steht, wird ein entscheidender Aspekt häufig übersehen:[...]
Entscheidungen mit Herz und Verstand: Die Kunst, empathisch zu führen
Liebe Besucherin, lieber Besucher, ein indisches Sprichwort lautet "Gehe hundert Schritte in den Schuhen eines anderen, wenn Du ihn verstehen willst". Was bedeutet das in der heutigen Zeit? Und insbesondere in unserer Businesswelt? Frei übertragen kann man[...]
Mentale Gesundheit in der Chefetage – ein Luxusgut?
Liebe Besucherin, lieber Besucher, volle Terminkalender, Verantwortung für Strategie, Wachstum und Budget, anspruchsvolle Kunden, harter Wettbewerb - und dann auch noch der Fachkräftemangel: die Arbeit in der Chefetage kann eine große Belastung sein. Denn die Erwartungen sind[...]
Anstoß für Selbstreflexion und dem Aufdecken individueller Entwicklungsfelder
Liebe Besucherin, lieber Besucher, Im Coaching geht es darum, individuelle Stärken zu erkennen, Herausforderungen gezielt anzugehen und Potenziale zu entfalten. Doch wie startet man am besten? Eine fundierte Grundlage ist entscheidend – und genau hier setzt der[...]
Vorbildfunktion Chef: Warum es zählt
Liebe Besucherin, lieber Besucher, Authentizität ist heute mehr denn je eine zentrale Eigenschaft, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht. Doch gerade CEOs und leitende Personen vergessen im stressigen Alltag oft, wie stark ihr Verhalten die Unternehmenskultur beeinflusst. Ein[...]
Wenn sich Führung nicht mehr stimmig anfühlt
Liebe Besucherinnen und Besucher, manchmal spürst du es zuerst intuitiv – ein Ziehen im Bauch, welches sich nicht ignorieren lässt. Die Gespräche laufen ins Leere, das Team wirkt distanziert, und trotz aller Mühe bleiben die erhofften Ergebnisse[...]
Für Interessierte und Skeptiker: Die Wissenschaft hinter Positiver Führung
Liebe Besucherinnen und Besucher, ist das mit der "Positiven Führung" nicht schon wieder so eine Leadership-Modeerscheinung, wie es sie seit Jahrzehnten recht regelmäßig gibt? Rübergeschwappt aus den USA, stark angepriesen und dann vielleicht doch wieder nur ein[...]
Positive Führung ist gerade in guten Zeiten wichtig
Liebe Besucherinnen und Besucher, das Geschäft läuft, die Kunden sind zufrieden, die Mitarbeitenden auch...also alles rund, könnte man meinen. Viele Organisationen sehen in den guten Zeiten keinen Bedarf, ihre Führungskultur und die Begeisterung und Loyalität der Mitarbeitenden[...]
Empathie als Führungskompetenz
Liebe Besucherinnen und Besucher, menschliches Einfühlungsvermögen bestimmt unser Zusammenleben, indem es uns ermöglicht, die Gefühle und Perspektiven anderer nachzuvollziehen. So schafft es tiefere Verbindungen und Beziehungen. Es fördert aber auch Mitgefühl und Verständnis, wodurch wir harmonischer zusammenleben[...]
Die Rolle von Vertrauen in der Positiven Führung
Liebe Besucherinnen und Besucher, wo wären wir Menschen, wenn wir uns nicht mehr vertrauen könnten. Überlege dir mal, wo dir ganz selbstverständlich Vertrauen geschenkt wird ... ob bei der Nutzung der S- oder U-Bahn, den Selbstbezahlkassen im[...]