Liebe Führungskraft, du kennst das sicher: Dein Kalender ist voll mit Meetings, aber am Ende des Tages fragst du dich, wann du eigentlich Zeit hattest, um wirklich produktiv zu sein. Studien zeigen, dass viele Unternehmen einen erheblichen Teil ihrer Arbeitszeit in Meetings verbringen – oft mit fraglichem Nutzen. Doch Meetings sind nicht grundsätzlich schlecht. Sie können ein effektives Werkzeug sein, wenn sie richtig genutzt werden. In diesem Beitrag erfährst du, warum Meetings oft nicht funktionieren, welche Fehler die größten Zeitfresser sind und wie du deine Besprechungen in produktive Sitzungen verwandelst. Warum Meetings oft nicht funktionieren[...]

Liebe Chefs, wir leben in einer Zeit, in der Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg gilt. Doch was, wenn dein Team schweigt? Fehlende Offenheit kann fatale Folgen für Unternehmen haben – von falschen Entscheidungen bis hin zu hoher Fluktuation. Doch warum traut sich dein Team nicht, die Wahrheit zu sagen? Und noch wichtiger: Was kannst du als Führungskraft dagegen tun? In diesem Artikel findest du die Ursachen und konkrete Lösungsansätze, um eine Kultur der Offenheit zu fördern. Anzeichen dafür, dass dein Team nicht offen spricht Wenn dein Team nicht offen kommuniziert, zeigt sich das[...]

Liebe Führungskraft, Unternehmerin, Entscheidungsträgerin, heute nehmen wir euch mit auf eine Reise zu einem ganz besonderen Moment – dem „Pinguin-Moment“. Inspiriert von Eckart von Hirschhausen und seinem neuen Buch „Der Pinguin, der fliegen lernte“, übertragen wir diese Analogie auf die Welt der Führung. Wann fühlst du dich in deinem Element? Wann bist du wirklich in deiner Rolle angekommen und kannst deine Stärken voll entfalten? Genau darum geht es: den eigenen „Pinguin-Moment“ zu finden. Die Herausforderung: Wenn Führung sich nicht richtig anfühlt Kennst du das Gefühl, als Führungskraft nicht ganz am richtigen Platz zu[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren rasant verändert. Während früher langfristige Personalpläne für Unternehmen sinnvoll erschienen, zeigt sich heute: Mitarbeitende sind keine Maschinen, die sich einfach in eine Strategie einfügen lassen. Menschen haben individuelle Bedürfnisse, Lebensumstände und Erwartungen, die sich jederzeit ändern können. Unternehmen, die weiterhin an starren Planungen festhalten, laufen Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Warum klassische Personalplanung oft scheitert Viele Unternehmen planen ihre Personalstrategie noch immer mit einer langfristigen Perspektive. Doch diese Herangehensweise wird zunehmend zum Risiko: Höhere Fluktuation: Mitarbeitende wechseln häufiger den Job, wenn[...]

Liebe Führungskraft, Unternehmerin, Entscheidungsträgerin, hast du schon einmal das Gefühl gehabt, dass du dich selbst ausbremst? Du hast Ziele, Ideen und Ambitionen – aber irgendwie scheinst du dich selbst zu sabotieren. Vielleicht schiebst du Entscheidungen hinaus, zweifelst an deinen Fähigkeiten oder setzt dir selbst unbewusst Grenzen. Besonders als Führungskraft, Unternehmerin oder Entscheidungsträgerin kann dieses Verhalten schwerwiegende Folgen haben – nicht nur für dich selbst, sondern auch für dein Team und dein Unternehmen. Selbstsabotage ist ein unsichtbarer Feind, der oft unbewusst wirkt. In diesem Beitrag erfährst du, wie du sie erkennst, warum sie entsteht und wie du dein[...]

Liebe Führungskräfte und HR-Manager, die Arbeitswelt ist im Umbruch. Digitalisierung, Globalisierung und ein verändertes Werteverständnis beeinflussen, wie wir arbeiten. Immer mehr Menschen – insbesondere junge Talente – fordern flexible Arbeitszeiten, Sinnhaftigkeit und eine bessere Work-Life-Balance. Doch sind diese Erwartungen realistisch? Und wie können Unternehmen darauf reagieren, ohne ihre Wettbewerbsfähigkeit zu gefährden? Diese Fragen beleuchtet auch ein aktueller Artikel auf ntv.de von Ulrich Reitz. Die veränderten Erwartungen an Arbeit Die Generationen Y und Z sowie viele erfahrene Mitarbeitende hinterfragen traditionelle Arbeitsmodelle. Sie suchen nicht nur einen Job, sondern Sinn in ihrer Tätigkeit. Die wichtigsten[...]

Liebe Führungskräfte, Führung ist anspruchsvoller denn je. Erwartungen von oben, Druck von unten und die eigene Entwicklung nicht aus den Augen verlieren – all das macht die Rolle als Führungskraft herausfordernd. Viele scheitern genau an diesen Anforderungen. Doch warum ist das so? Und wie kann Positive Führung dabei helfen, typische Fehler zu vermeiden und eine nachhaltige, erfolgreiche Führungskultur zu etablieren? Die Ex-McKinsey-Beraterin Maria Bergler hat in einem Business Insider Artikel genau diese Herausforderungen beleuchtet. Ich zeige dir, wie du diese mit den Prinzipien der Positiven Führung optimal umsetzen kannst. Warum scheitern so viele Führungskräfte? [...]

Liebe Führungskräfte, Wertschätzung ist eine der wichtigsten Säulen erfolgreicher Führung – und dennoch wird sie in vielen Unternehmen vernachlässigt. In Zeiten von Fachkräftemangel, steigender Kündigungsrate und sinkender Motivation gewinnt sie jedoch zunehmend an Bedeutung. Was passiert, wenn Mitarbeitende sich nicht wertgeschätzt fühlen? Welche Folgen hat das für Unternehmen, Führungskräfte und Teams? Und wie kannst du als Führungskraft Wertschätzung authentisch in deinen Alltag integrieren? Diesen Fragen widmen wir uns in diesem Beitrag. Die Folgen mangelnder Wertschätzung für Unternehmen Mangelnde Wertschätzung hat weitreichende Konsequenzen für Unternehmen und deren Mitarbeitende. Wenn Menschen sich nicht anerkannt fühlen,[...]

Liebe Führungskräfte, wir alle kennen es: Das Leben steckt voller Herausforderungen, die oft nach Veränderung verlangen. Doch gerade diese Veränderung fällt uns schwer. Besonders im beruflichen Kontext – sei es als Führungskraft, Unternehmerin oder Mitarbeitender – kann Veränderungsresistenz schnell zum Stolperstein werden. Warum das so ist und wie du damit umgehen kannst, erfährst du in diesem Blogbeitrag. Was ist Veränderungsresistenz? Veränderungsresistenz beschreibt die innere oder äußere Ablehnung gegenüber Neuerungen. Sie zeigt sich sowohl auf individueller Ebene als auch in Teams oder Unternehmen. Oft liegt der Grund tief in unserer Psychologie: Wir Menschen lieben[...]

Liebe Chefs, "Leidenschaft im Unternehmen? Dafür haben wir keine Zeit!" Diesen Satz hört man oft von Geschäftsführenden, die unter enormem Druck stehen. Gewinnsteigerung, Kosteneffizienz, schnelle Entscheidungen – all das scheint wichtiger als "weiche" Themen wie emotionale Intelligenz oder Begeisterung der Mitarbeitenden. Doch ist das wirklich so? Hat sich die Arbeitswelt nicht verändert? Wäre es nicht an der Zeit, alte Denkmuster zu hinterfragen? Dieser Beitrag beleuchtet die 10 häufigsten Gegenargumente von Führungskräften – und zeigt auf, warum Leidenschaft im Unternehmen nicht nur ein "nice-to-have" ist, sondern ein echter Erfolgsfaktor. 1. Mitarbeitende sollen arbeiten, nicht träumen! [...]