Positive Führung kann helfen, dass Führungskräfte den Anforderungen an sich und ihre Organisation gerecht werden. Die Grundlage sind einige Prinzipien, die wir in diesem Artikel näher beleuchten wollen. Viel Spaß beim Lesen!

Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Moderne Führung bedeutet nicht mehr nur, Anweisungen zu geben, sondern vor allem, Menschen zu inspirieren, zu motivieren und das Beste in ihnen zu fördern. Positive Führung rückt immer mehr in den Fokus, weil sie genau das leistet: Sie setzt auf Vertrauen, Wertschätzung und Resilienz. In diesem Beitrag zeigen wir dir, wie die 5 Prinzipien der Positiven Führung – Vertrauen, Wertschätzung, Stärkenorientierung, Positive Kommunikation und Resilienz – dir helfen können, deine Führungskompetenzen zu verbessern und dein Team erfolgreicher zu machen.

Vertrauen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Führung. Ohne Vertrauen wird Kommunikation schwierig, Zusammenarbeit kompliziert und die Motivation deiner Mitarbeitenden sinkt. Positive Führung setzt daher gezielt auf den Aufbau und die Förderung von Vertrauen im Team.

• Definition von Vertrauen: Vertrauen bedeutet, sich auf andere verlassen zu können, offen zu kommunizieren und in schwierigen Situationen zusammenzuhalten. Es ist die Basis für eine offene und ehrliche Teamkultur.
• Bedeutung von Vertrauen: Mitarbeitende, die Vertrauen in ihre Führungskraft haben, sind engagierter, produktiver und loyaler. Vertrauen schafft ein Umfeld, in dem Kreativität und Innovation gedeihen können.
• Praxisbeispiele und Tipps:
  • Offene Kommunikation: Sei transparent in deinen Entscheidungen und erkläre die Hintergründe. Das schafft Vertrauen und Verständnis.
  • Verlässlichkeit: Halte Zusagen ein. Kleine Versprechen, die eingehalten werden, bauen Vertrauen auf.
  • Vertrauen schenken: Gib deinem Team Verantwortung und traue ihnen zu, ihre Aufgaben selbstständig zu bewältigen.

Wertschätzung ist mehr als nur Lob – es geht darum, die Arbeit und die Person dahinter zu respektieren. Eine Kultur der Wertschätzung motiviert und bindet Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen.

• Warum Wertschätzung entscheidend ist: Sie stärkt das Selbstbewusstsein, fördert die Zusammenarbeit und steigert die Motivation. Studien zeigen, dass Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, weniger krank sind und seltener kündigen.
• Praktische Methoden, um Wertschätzung authentisch zu zeigen:
  • Regelmäßiges Feedback: Biete konstruktives und positives Feedback, das spezifisch und ehrlich ist.
  • Anerkennung von Leistungen: Betone die Erfolge deines Teams – sowohl die großen als auch die kleinen.
  • Mitarbeitenden zuhören: Zeige echtes Interesse an den Meinungen und Ideen deines Teams.

Positive Führung bedeutet, sich auf die Stärken der Mitarbeitenden zu konzentrieren, statt nur Schwächen auszumerzen. Jeder Mensch hat Talente, die entdeckt und gefördert werden wollen.

• Einführung in das Konzept der Stärkenorientierung: Während klassische Führung oft darauf abzielt, Schwächen zu beheben, setzt die Stärkenorientierung den Fokus auf das, was Mitarbeitende besonders gut können.
• Praxisbeispiele für den Einsatz von Stärkenorientierung:
• • Mitarbeitergespräche: Nutze Gespräche, um die Stärken der einzelnen Teammitglieder zu identifizieren und gezielt einzusetzen.
  • Projektvergabe: Setze Mitarbeitende in Projekten ein, die ihren Stärken entsprechen – so steigt die Produktivität und die Zufriedenheit im Team.
• Tipps zur Nutzung und Weiterentwicklung von Stärken:
• • Weiterbildung: Fördere die Talente deines Teams durch gezielte Schulungen und Weiterbildungsangebote.
  • Mentoring: Setze erfahrene Teammitglieder als Mentoren ein, um Stärken weiterzuentwickeln.

Die Art und Weise, wie du kommunizierst, hat großen Einfluss auf dein Team. Positive Kommunikation fördert eine konstruktive Atmosphäre und trägt wesentlich zum Erfolg bei.

• Definition und Bedeutung: Positive Kommunikation ist mehr als nur nette Worte – sie ist die bewusste Gestaltung der Interaktion, um Vertrauen, Wertschätzung und Respekt zu fördern.
• Techniken zur Verbesserung der Kommunikation:
  • Aktives Zuhören: Nimm dir Zeit, wirklich zuzuhören, ohne sofort eine Lösung oder ein Urteil anzubieten.
  • Positives Feedback: Konzentriere dich auf das, was gut läuft, bevor du auf Verbesserungsmöglichkeiten hinweist.
  • Konstruktive Kritik: Formuliere Kritik als Chance zur Verbesserung, nicht als Vorwurf.
• Praxisbeispiele: Führe regelmäßige Feedbackgespräche, in denen du auf Erfolge eingehst und gemeinsam neue Ziele setzt.

Resilienz beschreibt die Fähigkeit, trotz schwieriger Umstände stark zu bleiben und sich von Rückschlägen nicht entmutigen zu lassen. In der Führung ist Resilienz entscheidend, um auch in Krisen handlungsfähig zu bleiben.

• Bedeutung von Resilienz: Resiliente Führungskräfte können nicht nur sich selbst stabil halten, sondern geben auch dem Team Halt und Orientierung in schwierigen Zeiten.
• Tipps zur Förderung der Resilienz:
  • Selbstfürsorge: Achte auf dich selbst, um in herausfordernden Situationen belastbar zu bleiben. Das beinhaltet ausreichend Schlaf, Bewegung und bewusste Pausen.
  • Krisenmanagement: Entwickle Routinen, um in Stresssituationen Ruhe zu bewahren und strukturiert zu handeln.
• Beispiele resilienter Führung: Führungskräfte, die auch in Krisen klar kommunizieren und Entscheidungen treffen, geben ihren Teams Sicherheit und Orientierung.

Positive Führung bietet eine Chance, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und zu verbessern. Stelle dir Fragen wie: Wo baue ich bereits Vertrauen auf? Wo kann ich mehr Wertschätzung zeigen? Welche Stärken in meinem Team setze ich noch nicht optimal ein? Nutze die Prinzipien der Positiven Führung, um neue Ansätze auszuprobieren und dein Team noch erfolgreicher zu machen.

Positive Führung setzt auf die Menschen im Unternehmen und stärkt die gesamte Organisation. Indem du Vertrauen, Wertschätzung, Stärkenorientierung, positive Kommunikation und Resilienz in den Mittelpunkt deines Führungsstils stellst, schaffst du ein motiviertes und erfolgreiches Team. Wenn du mehr über Positive Führung lernen möchtest, besuche unsere Website und informiere dich über unsere Coaching- und Trainingsangebote für Führungskräfte. Buche direkt dein individuelles Coaching oder melde dich für ein Seminar an, um deine Führungsqualitäten weiter zu entwickeln und dein Team optimal zu unterstützen.

Was bedeutet Positive Führung für dich? Teile deine Erfahrungen und Gedanken in den Kommentaren! 

Herzliche Grüße,
Oliver Dersch
Gründer von Challenge Leadership