Positive Führung als wissenschaftlicher Forschungsgegenstand hat in den letzten Jahren zunehmend Aufmerksamkeit gewonnen. Zahlreiche Studien zeigen, wie sich Positive Leadership auf Motivation, Teamdynamik, Gesundheit und letztlich auf die gesamte Unternehmensleistung auswirkt.

Eine umfassende Untersuchung der University of Michigan analysierte, wie Positive Führung die Motivation von Mitarbeitenden beeinflusst. In der Studie wurde festgestellt, dass Mitarbeitende, die von positiv eingestellten Führungskräften betreut wurden, eine um bis zu 31 % höhere intrinsische Motivation aufwiesen. Die Forscher*innen führen dies darauf zurück, dass Positive Leadership darauf abzielt, individuelle Stärken zu fördern und die persönliche Wertschätzung zu steigern. Diese Art der Führung hat direkte Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit und das Zugehörigkeitsgefühl im Team.

Das Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation veröffentlichte 2021 eine Studie, in der untersucht wurde, wie sich Positive Leadership auf Produktivität und Innovationsbereitschaft auswirkt. Hier wurden mehrere Teams aus technologieorientierten Unternehmen verglichen, die entweder klassisch hierarchisch oder nach Prinzipien der Positiven Führung geleitet wurden. Die Ergebnisse zeigen, dass die Teams unter Positiver Führung in kreativen Aufgaben um etwa 22 % höhere Innovationsleistungen erzielten und die Effizienz bei der Zielerreichung um 18 % verbessert wurde.

Durch die Betonung auf Autonomie und Vertrauen entsteht eine Arbeitsumgebung, in der Ideen freier geteilt und mutigere Entscheidungen getroffen werden können. Besonders in agilen Umgebungen führt Positive Leadership dazu, dass Mitarbeitende sich stärker einbringen und selbstverantwortlich arbeiten.

Positive Führung reduziert nachweislich Stress und Burnout. Eine Langzeitstudie der Stanford University, die über einen Zeitraum von drei Jahren durchgeführt wurde, verfolgte die Burnout-Rate in Unternehmen mit positiv ausgerichtetem Führungsstil und verglich diese mit konventionell geführten Unternehmen. Die Ergebnisse waren deutlich: In Unternehmen mit Positiver Führung sank die Burnout-Rate um 40 %, während Unternehmen ohne diesen Führungsansatz sogar eine steigende Burnout-Rate verzeichneten.

Dieser Effekt ist durch den hohen Stellenwert von Wertschätzung und Unterstützung im Positiven Leadership erklärbar. Mitarbeitende erhalten mehr Freiräume für individuelle Arbeitsgestaltung und haben das Gefühl, mit ihren persönlichen Herausforderungen ernst genommen zu werden. Dies stärkt ihre Resilienz und führt dazu, dass Stress besser bewältigt werden kann.

Einer der gravierendsten Kostenfaktoren für Unternehmen ist die hohe Fluktuationsrate. Das Forschungsinstitut Gallup veröffentlichte 2020 eine umfangreiche Analyse zu den Ursachen von Mitarbeiterausstiegen und kam zu dem Ergebnis, dass Positive Führung die Fluktuation um bis zu 50 % verringern kann. Besonders der Faktor „Sinnstiftung“ erwies sich hier als ausschlaggebend: Mitarbeitende, die das Gefühl haben, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird und dass sie einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten, bleiben länger und engagieren sich stärker.

Eine Untersuchung von McKinsey analysierte, wie Positive Führung die Kultur in Teams beeinflusst. In dieser Studie, an der 250 Führungskräfte und ihre Teams weltweit teilnahmen, konnte gezeigt werden, dass Teams unter Positiver Führung eine um 43 % höhere Bindung untereinander entwickelten. Dies äußerte sich in einer verbesserten Kommunikation, mehr gegenseitiger Unterstützung und einer deutlichen Steigerung des Teamzusammenhalts. Auch die Kooperation zwischen einzelnen Abteilungen wurde durch Positive Führung gefördert, was die abteilungsübergreifende Zielerreichung im Unternehmen insgesamt steigerte.

Auch auf Unternehmensebene ist der Einfluss Positiver Führung messbar. Ein Bericht der Harvard Business School dokumentierte 2022 die wirtschaftliche Performance von Unternehmen, die Positive Leadership gezielt fördern. In dieser Studie wurde festgestellt, dass die Unternehmen eine durchschnittliche Umsatzsteigerung von 15 % pro Jahr erzielten und damit signifikant besser abschnitten als solche ohne Positive Leadership.

Diese Studie verdeutlicht, dass Positive Führung nicht nur auf Teamebene wirkt, sondern durch eine erhöhte Produktivität und Innovation in allen Unternehmensbereichen zur Wertschöpfung beiträgt.

Die positiven Effekte von Positive Leadership sind in verschiedenen Führungssituationen wertvoll. Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen profitieren jeweils auf ihre Weise:

• Junge Führungskräfte: Besonders für Führungskräfte, die ihre Rolle neu annehmen, bieten wissenschaftliche Erkenntnisse zur Positiven Führung klare Vorteile. Positive Leadership erleichtert es ihnen, Vertrauen im Team aufzubauen und fördert ihre persönliche Entwicklung als Führungsperson. Durch die Betonung auf Stärkenorientierung und Vertrauen finden junge Führungskräfte schneller zu ihrem eigenen Führungsstil.
• Erfahrene Führungskräfte: Wer schon viele Jahre Führungserfahrung gesammelt hat, kann die Prinzipien der Positiven Führung nutzen, um die Dynamik im Team zu verbessern. Studien zeigen, dass erfahrene Führungskräfte, die Positive Leadership anwenden, eine höhere Loyalität und Produktivität in ihren Teams feststellen.
• Führung in Krisenzeiten: In Krisensituationen, wie bei Personalabbau oder Umstrukturierungen, erweist sich Positive Leadership als wertvolles Werkzeug. Die oben erwähnte Studie der Stanford University belegt, dass durch die Anwendung Positiver Führung Stress und Unsicherheit innerhalb der Belegschaft reduziert werden können. Gerade in unsicheren Zeiten ist eine Führungskraft, die mit Empathie und Respekt handelt, ein stabilisierender Faktor.
• Unternehmer und Firmeninhaber: Wer eine Organisation ganzheitlich führen und entwickeln möchte, profitiert von den Effekten der Positiven Führung auf Unternehmensebene. Studien wie die der Harvard Business School zeigen, dass Positive Leadership einen messbaren wirtschaftlichen Nutzen hat und die Unternehmenskultur positiv beeinflusst. Unternehmer*innen, die Positive Leadership praktizieren, steigern damit langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Viele Unternehmen stehen heute vor Herausforderungen wie hoher Fluktuation, Burnout oder Fachkräftemangel. Die Forschung zeigt, dass Positive Führung ein starker Lösungsansatz für diese Probleme ist:

• Reduzierung der Fluktuation und Gewinnung neuer Fachkräfte: Positive Führung ist attraktiv für Fachkräfte, die eine unterstützende Arbeitsatmosphäre und Entwicklungsmöglichkeiten schätzen. Unternehmen, die Positive Leadership anwenden, werden als attraktivere Arbeitgeber wahrgenommen und können qualifizierte Mitarbeitende länger halten.
• Burnout-Prävention: Wie in der Langzeitstudie der Stanford University nachgewiesen, ist Positive Führung besonders wirksam in der Burnout-Prävention. Das Prinzip der Wertschätzung und des Verständnisses für individuelle Bedürfnisse entlastet Mitarbeitende und stärkt ihre Widerstandskraft.
• Erreichung von Unternehmenszielen und Projekterfolgen: Die Studie des Fraunhofer Instituts zeigt, dass die Einführung eines Positiven Führungsstils zur verbesserten Zielerreichung beiträgt. Teams, die auf Basis von Vertrauen und Zusammenarbeit arbeiten, bleiben motivierter und erreichen ihre Projektziele effizienter.
• Steigerung der Resilienz und Schaffung einer gesunden Unternehmenskultur: Positive Führung stärkt die emotionale Widerstandskraft der Mitarbeitenden und schafft eine Unternehmenskultur, die von gegenseitiger Unterstützung und Vertrauen geprägt ist. Dies reduziert krankheitsbedingte Ausfälle und trägt zur Stabilität in unsicheren Zeiten bei.

Positive Führung bietet somit nicht nur eine Strategie für Führungskräfte, die ihre Teams erfolgreicher und zufriedener machen wollen, sondern auch eine grundlegende Antwort auf zentrale Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt.

Wissenschaftliche Studien bestätigen die Wirksamkeit der Positiven Führung in vielfältigen Unternehmensbereichen. Positive Leadership fördert nicht nur die Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden, sondern bringt auch nachweisbare wirtschaftliche Vorteile. Unternehmen und Führungskräfte, die Positive Leadership umsetzen, schaffen eine Arbeitsatmosphäre, die Mitarbeitende motiviert, das Beste zu geben. Positive Führung stärkt das Team, verbessert die Resilienz und erhöht die Produktivität – eine Investition, die sich langfristig auszahlt.

Was bedeutet Positive Führung für dich? Teile deine Erfahrungen und Gedanken in den Kommentaren! 

Herzliche Grüße,
Oliver Dersch