Laut Maria Bergler liegt das Scheitern vieler Führungskräfte daran, dass sie mit einer Vielzahl an Erwartungen konfrontiert sind – von ihren Vorgesetzten, ihrem Team und sich selbst. Hinzu kommt die fehlende Vorbereitung auf diese anspruchsvolle Rolle. Ohne gezielte Weiterentwicklung oder Unterstützung geraten viele ins Straucheln. Doch es gibt Lösungswege, um diesen Herausforderungen souverän zu begegnen. Positive Führung bietet eine fundierte Strategie, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden.

Maria Bergler erklärt, dass viele Führungskräfte Feedback als persönlichen Angriff wahrnehmen, anstatt es als wertvolle Rückmeldung zu sehen. Dadurch entsteht Unsicherheit, die zu Frustration und Widerstand führt. In der Positiven Führung wird Feedback als Chance zur Weiterentwicklung betrachtet.

Lösung durch Positive Führung:

• Psychologische Sicherheit schaffen: In einer positiven Feedback-Kultur wird Rückmeldung als Chance zur Verbesserung gesehen.
• Growth Mindset fördern: Statt Kritik als Angriff zu werten, kann Feedback als wertvolle Erkenntnisquelle genutzt werden.
• Konstruktive Gesprächsführung etablieren: Regelmäßige, wertschätzende Rückmeldungen helfen, das Team weiterzuentwickeln.

Laut Bergler ist ein großer Fehler vieler Führungskräfte die Erwartung, dass ihre Leistungen automatisch erkannt und belohnt werden. Doch wer nur abwartet, anstatt aktiv Chancen zu nutzen, bleibt oft auf der Stelle stehen. Positive Führung ermutigt dazu, Eigeninitiative zu zeigen und Verantwortung für die eigene Entwicklung zu übernehmen.

Lösung durch Positive Führung:

• Selbstwirksamkeit stärken: Wer seine Ziele klar definiert und proaktiv handelt, nimmt sein Wachstum selbst in die Hand.
• Eigenverantwortung fördern: Auch Mitarbeitende profitieren von dieser Haltung und bringen sich stärker ein.
• Förderung durch gezieltes Empowerment: Führungskräfte, die Mut zur Initiative zeigen, inspirieren ihr Team.

Netzwerken ist laut Bergler essenziell für den beruflichen Erfolg, wird aber häufig unterschätzt oder falsch genutzt. Viele Führungskräfte sammeln Kontakte, ohne gezielt Beziehungen aufzubauen, die sie in ihrer Entwicklung wirklich weiterbringen. In der Positiven Führung wird der Fokus auf echte Verbindungen und gegenseitige Unterstützung gelegt.

Lösung durch Positive Führung:

• Beziehungsqualität betonen: Authentische Beziehungen und Vertrauen sind wertvoller als eine große Kontaktliste.
• Mentoring und Peer-Netzwerke nutzen: Gezielter Austausch mit anderen Führungskräften fördert die eigene Weiterentwicklung.
• Gegenseitige Unterstützung etablieren: Wer anderen hilft, baut nachhaltige, stabile Netzwerke auf.

Viele Führungskräfte versuchen laut Bergler, alle Herausforderungen allein zu bewältigen, was oft zu Überforderung führt. Dabei kann Unterstützung durch Coaches oder Mentoren entscheidend dazu beitragen, den eigenen Führungsstil weiterzuentwickeln und Probleme effizient zu lösen.

Lösung durch Positive Führung:

• Coaching und Mentoring aktiv nutzen: Externe Perspektiven helfen, blinde Flecken zu erkennen.
• Offene Kommunikation im Team fördern: Regelmäßige Reflexionsrunden helfen, frühzeitig Probleme zu erkennen.
• Hilfe annehmen als Zeichen der Stärke begreifen: Wer sich Unterstützung holt, kann effektiver und nachhaltiger führen.

Bergler betont, dass viele Führungskräfte Veränderungen scheuen, weil sie Angst vor Fehlern oder Ablehnung haben. Doch Stillstand ist keine Option. Positive Führung hilft dabei, eine Haltung zu entwickeln, die Wandel als Chance sieht und aktiv neue Wege geht.

Lösung durch Positive Führung:

• Fehler als Lernchancen sehen: Eine positive Fehlerkultur macht Innovation erst möglich.
• Flexibilität und Agilität fördern: Wer Veränderungen als natürlichen Teil der Entwicklung begreift, bleibt zukunftsfähig.
• Inspirierende Visionen kommunizieren: Wandel gelingt, wenn Führungskräfte ihre Teams mitnehmen.

Maria Bergler zeigt auf, dass viele Führungskräfte an äußeren Erwartungen und inneren Blockaden scheitern. Positive Führung bietet praxisnahe Lösungen, um sowohl unternehmerischen Erfolg als auch persönliche Erfüllung zu gewährleisten. Warum ist Positive Führung nachhaltiger und erfolgreicher?

• Sie basiert auf Stärken, statt auf Defiziten.
• Sie schafft psychologische Sicherheit und Motivation.
• Sie fördert Eigenverantwortung und Innovation.

• Regelmäßig Feedback geben und annehmen
• Teams stärken und Empowerment fördern
• Veränderungen als Chancen begreifen
• Netzwerke strategisch nutzen
• Selbstreflexion als festen Bestandteil des Führungsalltags etablieren

Viele Führungskräfte scheitern an äußeren Anforderungen und inneren Blockaden. Positive Führung bietet Lösungsansätze, die nicht nur kurzfristig helfen, sondern langfristige Erfolge für Unternehmen und Teams sichern. Nutze die Prinzipien der Positiven Führung, um Herausforderungen mit neuer Energie und Klarheit zu begegnen.

Quelle des Originalartikels: Business Insider – Warum viele Führungskräfte scheitern

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Herzliche Grüße,
Oliver Dersch