Liebe Besucherin, lieber Besucher, Krisenzeiten stellen uns vor große Herausforderungen – sei es durch wirtschaftliche Unsicherheiten, Umstrukturierungen oder die Auswirkungen der digitalen Transformation. Für Führungskräfte bedeutet dies, noch stärker als sonst den Fokus auf ihre Teams und deren Wohlbefinden zu legen. Doch wie gelingt es, in schwierigen Momenten nicht nur zu führen, sondern inspirierend und positiv voranzugehen? In diesem Beitrag zeige ich dir, warum positive Führung in Krisenzeiten entscheidend ist und wie du deinen eigenen Führungsstil hinterfragen und weiterentwickeln kannst, um dein Team zu stärken und gemeinsam neue Chancen zu ergreifen Die Kernidee der positiven[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, in einer Welt, die immer schneller und digitaler wird, stehen Führungskräfte vor neuen Herausforderungen. Egal ob es um den Umgang mit Teams, die Förderung von Innovation oder die eigene Work-Life-Balance geht – Selbstreflexion ist der Schlüssel, um diesen Herausforderungen mit Klarheit und Zielstrebigkeit zu begegnen. In diesem Blogbeitrag erfährst du, warum Selbstreflexion für Führungskräfte unverzichtbar ist und wie sie deine Führungskompetenz auf das nächste Level heben kann. Selbstreflexion: Warum sie so wichtig ist Selbstreflexion bedeutet, sich mit den eigenen Gedanken, Gefühlen und Handlungen bewusst auseinanderzusetzen. Dabei geht es nicht[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, Stress gehört für viele Führungskräfte zum Alltag. Die Verantwortung für das Team, herausfordernde Projekte und die Dynamik der modernen Arbeitswelt können schnell zur Belastung werden. Aber es gibt Wege, Stress aktiv zu minimieren und gleichzeitig das Beste aus deinem Team herauszuholen. In diesem Beitrag zeige ich dir, wie du mit emotionaler Intelligenz, agilen Prinzipien und innovativen Ansätzen dein Führungsteam stärken und die Zufriedenheit im Unternehmen steigern kannst. Die Wurzeln des Stresses im Führungsteam Stress hat viele Gesichter – von Überforderung durch hohe Arbeitsbelastung bis zu zwischenmenschlichen Konflikten. Besonders häufig[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, steigender Fluktuation und neuen Herausforderungen wie Remote Work gewinnt ein Thema zunehmend an Bedeutung: die Kraft der Dankbarkeit im beruflichen Alltag. Dankbarkeit ist nicht nur ein schönes Gefühl, sondern kann im Arbeitsumfeld wahre Wunder bewirken – für Teams, Führungskräfte und die gesamte Unternehmenskultur. Wie kannst du Dankbarkeit als kraftvolles Werkzeug einsetzen, um Motivation, Vertrauen und Produktivität zu steigern? In diesem Beitrag gehen wir der Sache auf den Grund. Was bedeutet Dankbarkeit im Job? Dankbarkeit im Job bedeutet, Wertschätzung für Kolleg*innen, Mitarbeitende oder Führungskräfte auszudrücken[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, im heutigen Arbeitsumfeld stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen: Fachkräftemangel, hohe Fluktuationsraten und das Streben nach einer positiven Unternehmenskultur gehören zu den zentralen Themen. Mitarbeiterbefragungen können hier ein Schlüssel sein, um die Stimmung und Bedürfnisse im Team besser zu verstehen und gezielt darauf einzugehen. Doch wie nutzt man dieses Werkzeug sinnvoll und nachhaltig? Genau darum geht es in diesem Beitrag. Sind Mitarbeiterbefragungen noch 'up to date'? Mitarbeiterbefragungen sind strukturierte Umfragen, die darauf abzielen, Feedback von Mitarbeitenden zu verschiedenen Aspekten der Arbeit und Unternehmenskultur zu sammeln. Sie dienen nicht nur dazu,[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, der Jahresbeginn ist der Start in ein neues Kapitel. Und auch ein Moment voller Chancen. Viele Menschen nutzen diese Zeit, um gute Vorsätze zu fassen. Warum also nicht auch Unternehmen? Der Übergang ins neue Jahr bietet Führungskräften die ideale Gelegenheit, mit positiven Ritualen die Basis für ein erfolgreiches Jahr zu legen. Doch was macht Rituale so besonders? Rituale sind weit mehr als simple Routinen. Sie geben deinem Team Orientierung, schaffen einen Rahmen für wertschätzende Interaktionen und fördern den Zusammenhalt. Ob tägliche Meetings, monatliche Reflexionsrunden oder jährliche Zielsetzungen – bewusst eingesetzte Rituale setzen wichtige[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, herzlich willkommen zu einem neuen Blogbeitrag über Positive Führung – ein Ansatz, der in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung gewinnt. Wie gelingt es, Teams zu stärken, Innovationen zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern? Positive Führung bietet Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie moderne Unternehmen erfolgreich und menschlich zugleich sein können. Ein spannendes Beispiel dafür ist das Jobsharing-Modell, das bei Bosch durch inspirierende Führungspersönlichkeiten wie Stefan Grosch und die Tandemleiterinnen Judith Diem und Anita Tode umgesetzt wird. In diesem Artikel erfahrt ihr, wie dieses Konzept[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, das Jahresende ist der perfekte Zeitpunkt für Führungskräfte, um innezuhalten und den Blick nach innen zu richten. Zwischen der Verantwortung für das Unternehmen und den Mitarbeitenden bleibt oft wenig Zeit, um zu reflektieren, was wirklich wichtig ist – beruflich wie privat. Doch eine ehrliche Reflexion hilft dir nicht nur, dich selbst besser zu verstehen, sondern legt auch den Grundstein für ein starkes Team und ein erfolgreiches Unternehmen. In diesem Beitrag schauen wir gemeinsam auf vier zentrale Fragen, die dir helfen, deine Stärken zu erkennen, dein Team besser zu unterstützen und die neu gewonnene[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, Führung bedeutet Aufgaben delegieren und Ziele setzen. Aber nicht nur: Es geht darum, Menschen zu inspirieren, Potenziale zu fördern und echte Motivation zu schaffen. Wie kann das gelingen in einer Arbeitswelt, die immer komplexer wird? Die Antwort liegt in den persönlichen Stärken. Deinen eigenen als auch denen deines Teams. Oft übersehen Führungskräfte, wie viel Kraft in der bewussten Nutzung ihrer individuellen Talente steckt. Persönliche Stärken stärken nicht nur Selbstvertrauen. Sie steigern auch die Zufriedenheit und Produktivität im Team. In diesem Artikel erfährst du, warum Stärkenorientierung der Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist und wie[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, die moderne Arbeitswelt stellt Führungskräfte vor immer neue Herausforderungen: Digitalisierung, agiles Arbeiten, Remote-Teams und eine stärkere Fokussierung auf Mitarbeitermotivation sind nur einige davon. Positive Führung kann Lösungsansätze liefern: dabei optimierst du nicht nur deinen Führungsstil, sondern sicherst auch den Erfolg deines Unternehmens. Und dabei ist es egal, ob du eine junge Führungskraft bist, bereits jahrelange Erfahrung hast oder dich aktuell in einer Krisensituation befindest. Diese Anleitung ist dein Fahrplan für nachhaltige und motivierende Führung. Positive Führung: Ein Überblick Definition und zentrale Prinzipien Positive Führung … ein „nettes[...]