Führungskräfte sind oft so stark in ihre Aufgaben eingebunden, dass sie selten innehalten, um sich zu fragen, ob ihr Alltag noch mit ihren Werten und Prioritäten übereinstimmt.

• Was ist dir wichtig? Ist es der Unternehmenserfolg, der Kontakt zu deinen Mitarbeitenden oder der Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben?
• Was fehlt dir aktuell? Ist es Zeit für dich selbst, mehr Raum für Kreativität oder ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse deines Teams?

• Welche Momente haben dir 2024 Freude bereitet, welche Stress verursacht?
• Wie steht es um deine Work-Life-Balance?
• Welche Veränderungen würden deinen Alltag verbessern?

Deine Stärken sind ein Schlüssel zu mehr Energie und Erfolg – wenn du sie bewusst einsetzt. Doch viele Führungskräfte konzentrieren sich so sehr auf ihre Schwächen, dass sie ihre Stärken vernachlässigen.

• Was sind die Aufgaben, die dir leicht von der Hand gehen und dir Freude bereiten?
• In welchen Situationen fühlst du dich besonders motiviert und kraftvoll?
• Welche Tätigkeiten geben dir ein Gefühl von Sinn und Erfolg?

• Plane deine Woche so, dass du regelmäßig Zeit für die Aufgaben hast, die dich stärken.
• Überlege, wie du deine Talente besser im Unternehmen einsetzen kannst.
• Lerne, Aufgaben zu delegieren, die dir Energie rauben, aber für andere eine Stärke sein können.

Ein starkes Team ist die Basis für den Unternehmenserfolg. Doch oft bleiben die individuellen Stärken der Mitarbeitenden unentdeckt oder werden nicht optimal genutzt.

• Welche Aufgaben meistern deine Mitarbeitenden besonders gut?
• Wann zeigen sie Begeisterung und Motivation?
• Wo gibt es ungenutzte Potenziale, die gefördert werden können?

• Führe regelmäßige Gespräche, um die Wünsche und Fähigkeiten deiner Mitarbeitenden besser zu verstehen.
• Schaffe Gelegenheiten, in denen sie ihre Talente zeigen können – z. B. durch neue Projekte oder Verantwortungsbereiche.
• Baue eine Feedback-Kultur auf, die sowohl Erfolge feiert als auch Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt.

Wenn Führungskräfte und Teams ihre Stärken gezielt einsetzen, entsteht eine neue Dynamik. Diese Energie kann genutzt werden, um das Wohlbefinden aller zu fördern – und gleichzeitig die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.

• Gesundheit: Schaffe Strukturen, die Mitarbeitenden und Führungskräften Pausen und Erholungszeiten ermöglichen.
• Familie: Fördere flexible Arbeitszeiten, damit alle genug Zeit für ihre Liebsten haben.
• Achtsamkeit: Integriere Angebote wie Achtsamkeitstrainings oder Workshops zu Stressbewältigung.

• Nutze den Potenzialzuwachs im Team, um innovative Projekte zu starten.
• Schaffe eine Unternehmenskultur, in der sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende ihre Ziele erreichen können – ohne dabei ihre Gesundheit oder ihr Privatleben zu opfern.
• Entwickle Prozesse, die langfristig weniger Energie kosten, z. B. durch digitale Tools oder effizientere Kommunikation

Um die freiwerdende Energie und den Potenzialzuwachs sinnvoll zu nutzen, ist ein klarer Fahrplan entscheidend. Hier sind die konkreten Schritte nochmals auf den Punkt gebracht:

1. Reflektiere regelmäßig, was dir wichtig ist:
   • Überlege, welche Werte und Prioritäten dich antreiben.
   • Finde heraus, was dir aktuell fehlt – sei es mehr Zeit für dich, klare Ziele oder bessere Strukturen.
   • Nutze Journaling oder Mindmaps, um deine Gedanken festzuhalten.
2. Identifiziere deine Energietreiber:
   • Analysiere, welche Aufgaben dir Freude machen und dich motivieren.
   • Plane deinen Arbeitsalltag so, dass diese Tätigkeiten mehr Raum bekommen.
   • Delegiere Aufgaben, die dir Energie rauben, an Teammitglieder, für die sie eine Stärke darstellen.
3. Erkenne und fördere die Stärken deines Teams:
   • Führe individuelle Gespräche mit deinen Mitarbeitenden, um ihre Stärken und Interessen zu ermitteln.
   • Verteile Aufgaben so, dass die Talente deines Teams besser genutzt werden.
   • Schaffe Entwicklungsmöglichkeiten, die den Fähigkeiten deiner Mitarbeitenden entsprechen.
4. Fördere eine gesunde Work-Life-Balance:
   • Implementiere Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice-Regelungen.
   • Achte darauf, dass Pausen und Erholungszeiten für alle – inklusive dir selbst – eingehalten werden.
   • Fördere Achtsamkeit und Gesundheit durch Angebote wie Workshops oder gemeinsame Aktivitäten.
5. Nutze die Energie für nachhaltigen Erfolg:
   • Starte mit innovativen Projekten, die das Unternehmen voranbringen und gleichzeitig motivierend für das Team sind.
   • Optimiere Prozesse und Strukturen, um Energie und Ressourcen effizienter einzusetzen.
   • Schaffe eine Unternehmenskultur, in der sich alle wohlfühlen und ihr Potenzial entfalten können.

Eine ehrliche Reflexion zu deinen Werten, Stärken und Prioritäten gibt dir nicht nur neue Energie, sondern auch Klarheit, wie du dich und dein Team 2025 auf das nächste Level bringen kannst. Nutze diese Kraft, um das Beste aus dir und deinem Unternehmen herauszuholen – und dabei Raum für Work-Life-Balance, Gesundheit und familiäre Werte zu schaffen.

Mach jetzt den ersten Schritt! Hier auf unserer Website findest du Coaching-Angebote, die dich dabei unterstützen, deine Stärken zu entfalten und dein Team nachhaltig zu stärken. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass 2025 für dich und dein Unternehmen ein erfolgreiches Jahr wird.

Möchtest du mehr darüber erfahren, wie du deine Vorbildfunktion stärken kannst? Dann schaue dir weitere Inhalte auf unserer Website an oder nimm direkt Kontakt mit uns auf. Wir unterstützen dich dabei, deine Führungsqualitäten auf das nächste Level zu heben.

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Herzliche Grüße,
Oliver Dersch