Die Komfortzone ist ein psychologisches Konstrukt, das beschreibt, wie Menschen dazu neigen, in vertrauten und vorhersehbaren Situationen zu bleiben. Dies geschieht aus mehreren Gründen:

• Angst vor Veränderung: Unser Gehirn bevorzugt Sicherheit und Verlässlichkeit und wertet Unbekanntes oft als potenzielle Gefahr.
• Bequemlichkeit: Routinen sind einfacher und erfordern weniger kognitive Energie als neue Herausforderungen.
• Fehlende Anreize zur Veränderung: Ohne äußeren Druck oder einen klaren Vorteil bleiben viele in ihrer gewohnten Umgebung.
• Selbstschutz: Misserfolge oder Unsicherheiten lassen sich vermeiden, wenn man sich nicht auf Neues einlässt.

Doch während die Komfortzone kurzfristig Sicherheit vermittelt, führt sie langfristig zu Stillstand und verpassten Chancen – für Einzelpersonen ebenso wie für Unternehmen.

Viele deutsche Unternehmen haben schmerzlich erfahren, dass das Festhalten an alten Strukturen und Denkweisen fatale Folgen haben kann:

• Galeria Karstadt Kaufhof: Verpasste den rechtzeitigen digitalen Wandel und wurde durch den boomenden Online-Handel in die Krise gestürzt. Mehrere Insolvenzverfahren und Schließungen von Filialen sind die Folge.
• Kodak: War einst Marktführer in der Fotografie, erkannte aber den Trend zur Digitalfotografie zu spät – mit katastrophalen Folgen.
• Deutsche Automobilhersteller: Während Tesla und chinesische Hersteller früh auf Elektromobilität setzten, zögerten viele deutsche Autobauer zu lange. Das rächt sich jetzt mit Marktanteilsverlusten.

„Das haben wir immer so gemacht“ ist ein tödliches Mantra für Unternehmen, die langfristig erfolgreich bleiben wollen.

Es gibt auch positive Beispiele von Unternehmen, die mutig neue Wege gegangen sind:

• Zalando: Vom einfachen Online-Schuhhändler zu einem der größten Fashion-Tech-Unternehmen Europas – durch konsequente Digitalisierung und Innovationsfreude.
• Tesla: Hat mit seiner radikalen Innovationsstrategie den Automobilmarkt auf den Kopf gestellt und etablierte Hersteller zum Umdenken gezwungen (die aktuellen Ereignisse des Gründers und Inhaber Elon Musk bleiben an dieser Stelle unbewertet).
• Start-ups im deutschen Markt: Viele junge Unternehmen setzen erfolgreich auf agile Strukturen, digitale Transformation und eine positive Unternehmenskultur.

Diese Unternehmen zeigen, dass Mut zur Veränderung, Innovationsgeist und das Verlassen der Komfortzone entscheidende Erfolgsfaktoren sind.

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Hier sind einige Ansätze, um aktiv aus der Komfortzone auszubrechen:

1. Selbstreflexion und Growth Mindset: Regelmäßig den eigenen Führungsstil hinterfragen und offen für Neues sein.
2. Psychologische Sicherheit im Team fördern: Eine Unternehmenskultur schaffen, in der Mitarbeitende Ideen offen einbringen können.
3. Agiles Denken etablieren: Starre Hierarchien abbauen und flexible, innovative Arbeitsweisen fördern.
4. Positive Leadership anwenden: Mitarbeiter durch Sinnstiftung, Vertrauen und Eigenverantwortung motivieren.
5. Gezielte Weiterentwicklung: Regelmäßige Weiterbildung für sich selbst und das Team in den Fokus rücken.

Die Komfortzone mag bequem sein, doch sie ist kein Ort für Wachstum. Unternehmen, die sich nicht weiterentwickeln, verlieren den Anschluss – und Führungskräfte, die sich nicht verändern, bleiben stehen. Die gute Nachricht: Jeder kann lernen, den Mut aufzubringen, sich aus der Komfortzone zu lösen und neue Wege zu gehen.

Möchtest du mehr darüber erfahren, wie du mit der richtigen Haltung deine Führungswelt völlig neu erfahren kannst? Dann schaue dir weitere Inhalte auf unserer Website an oder nimm direkt Kontakt mit uns auf. Wir unterstützen dich dabei, deine Führungsqualitäten auf das nächste Level zu heben.

Teile deine Erfahrungen und Gedanken als Kommentar auf Instagram oder LinkedIn ! 

Herzliche Grüße,
Oliver Dersch