In den Medien ist der Fachkräftemangel ein ständiges Thema. Statistiken zeigen, dass immer mehr Unternehmen Schwierigkeiten haben, offene Stellen zu besetzen. Besonders in Branchen wie IT, Pflege oder Handwerk fehlen qualifizierte Fachkräfte. Aber ist der Mangel an Talenten wirklich die einzige Ursache? Oder liegt es vielleicht auch daran, wie Unternehmen sich nach außen präsentieren und intern mit ihren Mitarbeitenden umgehen?

In diesem Zusammenhang taucht der Begriff „Arbeitgeberattraktivität“ immer wieder auf. Fakt ist: Unternehmen, die als attraktiv wahrgenommen werden, haben weniger Probleme, Talente anzuziehen. Und genau hier kommt das Konzept der positiven Führung ins Spiel.

Positive Führung bedeutet, dass der Fokus auf Stärken, Wertschätzung und Vertrauen liegt. Es geht darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Menschen nicht nur wohl, sondern auch wertgeschätzt fühlen. Dies beginnt bei kleinen Gesten wie regelmäßigem Lob und reicht bis zur aktiven Einbindung von Mitarbeitenden in Entscheidungen.

Warum ist das so wirkungsvoll? Mitarbeitende, die sich gesehen und gehört fühlen, sind nicht nur motivierter, sondern auch loyaler. Sie werden zu Botschafter*innen des Unternehmens und tragen dessen positiven Ruf nach außen – ein entscheidender Vorteil im Wettbewerb um Talente.

Ein mittelständisches IT-Unternehmen hat treue Kunden und tolle Produkte. Viele Jahre lief alles wie am Schnürchen: Umsatz, Mitarbeiterzahlen und Gewinn stetig im Aufwärtstrend. Dann wurde es von Jahr zu Jahr schwieriger – und nach jahrelangem Hoffen auf Besserung hatte das Unternehmen mit hohen Fluktuationsraten und unbesetzten Stellen zu kämpfen. Frust und Demotivation machten sich breit – nach einem Wechsel in der Geschäftsleitung wagte das Management einen radikalen Kurswechsel. Sie implementierten Grundsätze der positiven Führung, also u.a.:

• Stärkenorientiertes Führen: Führungskräfte identifizierten die individuellen Stärken ihrer Teammitglieder und setzten sie gezielt ein.
• Psychologische Sicherheit: Fehler wurden nicht mehr sanktioniert, sondern als Lernchancen genutzt.
• Feedbackkultur: Regelmäßige, konstruktive Gespräche gaben den Mitarbeitenden Klarheit und Motivation.

Das Ergebnis? Innerhalb eines Jahres stieg die Zufriedenheit der Mitarbeitenden signifikant an. Neue Bewerbungen kamen von selbst – oft auf Empfehlung der bestehenden Teams. Heute ist das Unternehmen ein Fachkräftemagnet.

Wie kannst du selbst positive Führung in deinem Unternehmen umsetzen? Hier einige Ansätze:

• Stärken erkennen: Nutze Tools oder Gespräche, um die individuellen Talente deiner Mitarbeitenden zu identifizieren.
• Wertschätzung zeigen: Bedanke dich für gute Arbeit und zeige Anerkennung.
• Vertrauen aufbauen: Delegiere Verantwortung und gib deinen Mitarbeitenden Raum, Entscheidungen zu treffen.
• Feedbackkultur etablieren: Führe regelmäßig Gespräche, die auf Entwicklung statt Kritik abzielen.
• Gemeinsame Ziele setzen: Entwickle mit deinem Team eine klare Vision und begeistere alle für gemeinsame Projekte.

Positive Führung wirkt nicht nur kurzfristig, sondern schafft eine Unternehmenskultur, die nachhaltig begeistert. Mitarbeitende, die gerne zur Arbeit kommen, sind weniger krank, wechseln seltener den Job und leisten bessere Arbeit. Gleichzeitig zieht ein positives Arbeitsklima neue Talente an.

Studien zeigen, dass Unternehmen mit einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit oft wirtschaftlich erfolgreicher sind. Denn: Zufriedene Mitarbeitende bedeuten zufriedenere Kund*innen, mehr Kreativität und Ideen, höherer Umsatz – und auch Gewinn.

Reflektiere deinen eigenen Führungsstil:

• Erkennen deine Mitarbeitenden ihre eigenen Stärken?
• Fühlen sie sich wertgeschätzt und gehört?
• Gibt es eine offene Feedbackkultur?

Wenn du hier Verbesserungspotenziale siehst, dann lade ich dich ein, gemeinsam an einer positiven Führungskultur zu arbeiten. Besuche unsere Website und informiere dich über unser Coachingangebot.

Fachkräftemangel muss kein unvermeidbares Schicksal sein. Unternehmen, die positive Führung leben, schaffen ein Umfeld, das nicht nur bestehende Mitarbeitende begeistert, sondern auch neue Talente anzieht. Mit einfachen, aber wirkungsvollen Maßnahmen kannst auch du dein Unternehmen zu einem Magneten für Fachkräfte machen.

Jetzt bist du dran: Lass uns gemeinsam starten

Erfahre mehr über Positive Führung: Klicke dich durch unsere Seite Challenge Leadership und entdecke, wie du mit unserem Ansatz zurück zu innerer Zufriedenheit findest!

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Herzliche Grüße,
Oliver Dersch