Die Frage ist
nicht ob,
sondern wann …

Liebe Führungskraft, wenn du willst, dass Menschen in deinem Team mitdenken, mitgestalten und bleiben – dann geht es nicht zuerst um große Strategien. Es geht um Haltung. Und manchmal zeigt sich diese Haltung in etwas ganz Kleinem.[...]

Liebe Führungskräfte, Überforderung ist oft unsichtbar und wird erst bemerkt, wenn die Belastung bereits zu groß geworden ist. Führungskräfte stehen ständig unter Druck, alles im Griff zu haben – und genau das macht sie oft angreifbar. In[...]

Liebe Führungskräfte, Loyalität ist eine geschätzte Tugend in der Arbeitswelt. Sie schafft Vertrauen, Stabilität und Zusammenhalt. Doch was passiert, wenn Loyalität zur Last wird? Wenn Mitarbeitende oder Führungskräfte aus reiner Verbundenheit an Arbeitsverhältnissen festhalten, die für keine[...]

Liebe Führungskräfte, die Komfortzone ist ein vertrauter, sicherer Raum. Doch genau hier lauert eine unsichtbare Gefahr: Stillstand. Führungskräfte, die an alten Mustern festhalten, riskieren nicht nur ihre eigene Entwicklung, sondern bremsen auch ihr Unternehmen aus. Die Illusion[...]

Liebe Führungskräfte, sie stehen tagtäglich vor schwierigen Entscheidungen. Zwischen Unternehmenszielen, Bedürfnisse der Mitarbeitenden und persönlichen Werten entsteht oft ein innerer Konflikt. Der Druck, es allen recht zu machen, kann erdrückend sein. Doch wie kannst du als Führungskraft[...]

Liebe Führungskräfte, die Welt verändert sich rasant. Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Arbeitsmodelle. All dies stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Doch während einige Firmen mit frischen Konzepten durchstarten, halten andere an überholten Strukturen fest – und geraten ins[...]

Liebe Führungskräfte, Delegieren – ein Begriff, der in der Theorie so einfach klingt, aber in der Praxis für viele Führungskräfte eine enorme Herausforderung darstellt. Vielleicht kennst du das Gefühl: Du möchtest Aufgaben abgeben, doch irgendetwas hält dich[...]

Liebe Führungskräfte, wir alle kennen diese innere Stimme, die uns zweifeln lässt, unsere Fähigkeiten infrage stellt und uns daran hindert, mutige Entscheidungen zu treffen. Besonders in der Rolle als Führungskraft kann der innere Kritiker eine große Herausforderung[...]

Liebe Führungskräfte, in einer Welt, die sich ständig verändert, kann Stillstand für Führungskräfte und Unternehmen schnell zur Gefahr werden. Doch warum verharren so viele in alten Strukturen? Ist es die Angst vor Veränderung, Bequemlichkeit oder einfach der[...]

Liebe Führungskräfte, wer hat nicht schon einmal die Angst vor dem Scheitern gespürt? Vielleicht kennst du das Gefühl, wenn du vor einer wichtigen Entscheidung stehst, aber Zweifel dich blockieren. Besonders als Führungskraft, Unternehmerin oder Entscheidungsträgerin kann diese[...]

Liebe Führungskraft, schlechte Führung ist nicht nur frustrierend für Mitarbeitende, sondern auch extrem teuer für Unternehmen. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, hoher Fluktuation und steigendem Wettbewerbsdruck können sich Unternehmen destruktive Führung nicht leisten. Doch wie genau entstehen[...]

Liebe Führungskraft, du kennst das sicher: Dein Kalender ist voll mit Meetings, aber am Ende des Tages fragst du dich, wann du eigentlich Zeit hattest, um wirklich produktiv zu sein. Studien zeigen, dass viele Unternehmen einen erheblichen[...]

Liebe Chefs, wir leben in einer Zeit, in der Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg gilt. Doch was, wenn dein Team schweigt? Fehlende Offenheit kann fatale Folgen für Unternehmen haben – von falschen Entscheidungen bis hin zu hoher[...]

Liebe Führungskraft, Unternehmerin, Entscheidungsträgerin, heute nehmen wir euch mit auf eine Reise zu einem ganz besonderen Moment – dem „Pinguin-Moment“. Inspiriert von Eckart von Hirschhausen und seinem neuen Buch „Der Pinguin, der fliegen lernte“, übertragen wir diese[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren rasant verändert. Während früher langfristige Personalpläne für Unternehmen sinnvoll erschienen, zeigt sich heute: Mitarbeitende sind keine Maschinen, die sich einfach in eine Strategie einfügen lassen.[...]

Liebe Führungskraft, Unternehmerin, Entscheidungsträgerin, hast du schon einmal das Gefühl gehabt, dass du dich selbst ausbremst? Du hast Ziele, Ideen und Ambitionen – aber irgendwie scheinst du dich selbst zu sabotieren. Vielleicht schiebst du Entscheidungen hinaus, zweifelst[...]

Liebe Führungskräfte und HR-Manager, die Arbeitswelt ist im Umbruch. Digitalisierung, Globalisierung und ein verändertes Werteverständnis beeinflussen, wie wir arbeiten. Immer mehr Menschen – insbesondere junge Talente – fordern flexible Arbeitszeiten, Sinnhaftigkeit und eine bessere Work-Life-Balance. Doch sind[...]

Liebe Führungskräfte, Führung ist anspruchsvoller denn je. Erwartungen von oben, Druck von unten und die eigene Entwicklung nicht aus den Augen verlieren – all das macht die Rolle als Führungskraft herausfordernd. Viele scheitern genau an diesen Anforderungen.[...]

Liebe Führungskräfte, Wertschätzung ist eine der wichtigsten Säulen erfolgreicher Führung – und dennoch wird sie in vielen Unternehmen vernachlässigt. In Zeiten von Fachkräftemangel, steigender Kündigungsrate und sinkender Motivation gewinnt sie jedoch zunehmend an Bedeutung. Was passiert, wenn[...]

Liebe Führungskräfte, wir alle kennen es: Das Leben steckt voller Herausforderungen, die oft nach Veränderung verlangen. Doch gerade diese Veränderung fällt uns schwer. Besonders im beruflichen Kontext – sei es als Führungskraft, Unternehmerin oder Mitarbeitender – kann[...]

Liebe Chefs, "Leidenschaft im Unternehmen? Dafür haben wir keine Zeit!" Diesen Satz hört man oft von Geschäftsführenden, die unter enormem Druck stehen. Gewinnsteigerung, Kosteneffizienz, schnelle Entscheidungen – all das scheint wichtiger als "weiche" Themen wie emotionale Intelligenz[...]

Liebe Personalleitenden, liebe Chefs, während viele Unternehmen sich von den Herausforderungen des Fachkräftemangels lähmen lassen, gibt es auch Stimmen, die provokant behaupten: „Fachkräftemangel? Gibt es bei uns nicht!“ Doch was steckt hinter solchen Aussagen? Handelt es sich[...]

Liebe Personalleitenden, liebe Chefs, wir schreiben das Jahr 2025, und die Arbeitswelt hat sich rasant weiterentwickelt. Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und New Work prägen den Alltag vieler Unternehmen. Doch inmitten all dieser Veränderungen steht eine zentrale Frage[...]

Liebe Führungskräfte, liebe Chefs, Einsamkeit in einer Führungsrolle ist wie ein unsichtbarer Schatten - niemand sieht ihn, aber er ist immer da. Trotz Verantwortung, Erfolg und Anerkennung fehlt oft jemand, der wirklich versteht, wie du dich fühlst.[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, gestern im Telefonat mit einem Geschäftsführer: „Wir starten erst, wenn wir 100prozentig sicher sind, nichts vergessen zu haben – denn wir wollen keine Fehler machen.“ Ist das in Zeiten andauernder Qualitätsoffensiven und dem[...]