Oliver Dersch2024-08-22T08:16:16+00:00

Oliver Dersch

Für uns alle gehört eine sich stetig verändernde Welt zum Lebensalltag. Darauf haben verschiedene Menschen ganz unterschiedliche Antworten – und diese sind nicht immer rational und erklärbar. Rückblickend kann ich für mein Leben sagen: Immer schwingen Neugierde und Begeisterung mit, manchmal aber auch Unsicherheit und Angst. Heute bin ich mir sicher: Persönliche Entwicklung darf emotional sein – und zusammen fällt es leichter.

Oliver Dersch

Seit mehr als 20 Jahren Beratungstätigkeit in unterschiedlichen Organisationen begegne ich Menschen, die mit ansteckender Begeisterung über Momente ihres Lebens berichten, in denen sie richtig glücklich waren. Momente, in denen sie das tun konnten, was ihnen liegt und worin sie stark sind. Sie verloren das Gefühl für die Zeit und schöpften Energie statt sie zu verbrauchen. Ein inspiriertes Leben… damals.

Diese Lebensmomente scheinen mit den Jahren rar zu werden. Und meistens fanden sie sowieso weit jenseits des Berufes und außerhalb von Organisationen statt. Muss das so sein?

Ich begeistere mich für glückliche Menschen in erfolgreichen Organisationen. So entstand meine Vision, in der gesunde und motivierte Menschen nicht mehr nach einer Balance zwischen Work und Life suchen müssen. Vielmehr führen ALLE Lebensmomente zu mehr Glück und Zufriedenheit. So stelle ich meine Beratung, Seminare und Trainings in den Dienst von Menschen und Organisationen, die die Zeichen der Zeit erkennen und bereit sind, die alten Masken einer weitestgehend emotionslosen Führungs- und Organisationskultur abzulegen.

Zum Wohl der Menschen, der Unternehmen und der Gesellschaft als Ganzes. Versprochen!

Mein Mindset

Ein positives Führungsumfeld ist unverzichtbar für den Unternehmenserfolg: 100%
Organisationen müssen sich uneingeschränkt an die Mitarbeitenden anpassen: 5%
Um wirksame Antworten zu finden, müssen die richtigen Fragen gestellt werden: 98%
Wahrscheinlichkeit, dass ein „unternehmerisches weiter wie bisher“ ausreicht: 1%

Oliver
Dersch

»Man muss die Dinge so einfach wie möglich machen, aber nicht einfacher«

Albert Einstein

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Perfektionismus und Angst vor Fehlern: Stagnation statt Fortschritt

Liebe Besucherinnen und Besucher, gestern im Telefonat mit einem Geschäftsführer: „Wir starten erst, wenn wir 100prozentig sicher sind, nichts vergessen zu haben – denn wir wollen keine Fehler machen.“ Ist das in Zeiten andauernder Qualitätsoffensiven und dem[...]

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Wie du als Führungskraft deine Freiheit zurückgewinnst

Liebe Führungskraft, hast du manchmal das Gefühl, dass dich deine Führungsrolle mehr einengt als befreit? Dabei sollte gerade eine hohe Position eigentlich Freiheit und Selbstbestimmung ermöglichen, oder? Viele Führungskräfte erleben jedoch das Gegenteil: Sie sind gefangen in[...]

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Lieber Chef, kennst du das Gefühl, wenn du morgens aufwachst und dir die Energie für die Herausforderungen des Tages fehlt? Gerade als Führungskraft trägst du oft nicht nur Verantwortung für dein Team oder dein Unternehmen, sondern auch[...]

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Liebe Besucherin, lieber Besucher, Führung bedeutet Aufgaben delegieren und Ziele setzen. Aber nicht nur: Es geht darum, Menschen zu inspirieren, Potenziale zu fördern und echte Motivation zu schaffen. Wie kann das gelingen in einer Arbeitswelt, die immer[...]

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Schritt-für-Schritt-Anleitung zur positiven Führung

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Mentale Gesundheit in der Chefetage – ein Luxusgut?

Liebe Besucherin, lieber Besucher, volle Terminkalender, Verantwortung für Strategie, Wachstum und Budget, anspruchsvolle Kunden, harter Wettbewerb - und dann auch noch der Fachkräftemangel: die Arbeit in der Chefetage kann eine große Belastung sein. Denn die Erwartungen sind[...]

By |Dezember 3rd, 2024|Categories: News, Organisations-Entwicklung|Kommentare deaktiviert für Mentale Gesundheit in der Chefetage – ein Luxusgut?

Anstoß für Selbstreflexion und dem Aufdecken individueller Entwicklungsfelder

Liebe Besucherin, lieber Besucher, Im Coaching geht es darum, individuelle Stärken zu erkennen, Herausforderungen gezielt anzugehen und Potenziale zu entfalten. Doch wie startet man am besten? Eine fundierte Grundlage ist entscheidend – und genau hier setzt der[...]

By |November 27th, 2024|Categories: News, Organisations-Entwicklung|Kommentare deaktiviert für Anstoß für Selbstreflexion und dem Aufdecken individueller Entwicklungsfelder

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Liebe Besucherin, lieber Besucher, Authentizität ist heute mehr denn je eine zentrale Eigenschaft, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht. Doch gerade CEOs und leitende Personen vergessen im stressigen Alltag oft, wie stark ihr Verhalten die Unternehmenskultur beeinflusst. Ein[...]

By |November 26th, 2024|Categories: News, Organisations-Entwicklung|Kommentare deaktiviert für Vorbildfunktion Chef: Warum es zählt

Wenn sich Führung nicht mehr stimmig anfühlt

Liebe Besucherinnen und Besucher, manchmal spürst du es zuerst intuitiv – ein Ziehen im Bauch, welches sich nicht ignorieren lässt. Die Gespräche laufen ins Leere, das Team wirkt distanziert, und trotz aller Mühe bleiben die erhofften Ergebnisse[...]

By |November 19th, 2024|Categories: News, Organisations-Entwicklung|Kommentare deaktiviert für Wenn sich Führung nicht mehr stimmig anfühlt
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