Liebe Besucherin, lieber Besucher, Fachkräftemangel, steigende Ansprüche an Arbeitgeber, „War of talents“ (Wettbewerb um Talente) sind große Herausforderungen. Doch jetzt mal Hand aufs Herz: Während die Personalgewinnung oft im Fokus steht, wird ein entscheidender Aspekt häufig übersehen: Die besten Talente sind die, die bereits da sind. Diejenigen, die bereits in deinem Unternehmen arbeiten. Statt ständig neue Mitarbeitende zu suchen, gibt es auch einen anderen Weg: dein bestehendes Team halten. Eine wertschätzende Führung kann genau hier ansetzen – sie stärkt die Bindung deiner Mitarbeitenden und sorgt dafür, dass sie langfristig motiviert bleiben. Denn zufriedene Mitarbeitende sind nicht nur[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, ein indisches Sprichwort lautet "Gehe hundert Schritte in den Schuhen eines anderen, wenn Du ihn verstehen willst". Was bedeutet das in der heutigen Zeit? Und insbesondere in unserer Businesswelt? Frei übertragen kann man das vielleicht so ausdrücken: Beziehe in der Verbindung zu anderen Menschen auch immer seine Erfahrungen, Herausforderungen und Denkprozesse mit ein. Konkret: Wenn du Entscheidungen treffen musst, die andere Menschen betreffen, versetzte dich vorher in ihre Lage - und entscheide dann mit Verständnis, Herz und Verstand. Kurz: Führe empathisch. Warum das wichtig ist und wie man die ersten Schritte tut, erfährst[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, volle Terminkalender, Verantwortung für Strategie, Wachstum und Budget, anspruchsvolle Kunden, harter Wettbewerb - und dann auch noch der Fachkräftemangel: die Arbeit in der Chefetage kann eine große Belastung sein. Denn die Erwartungen sind hoch: ständige Erreichbarkeit und der Druck, immer die richtigen Entscheidungen zu treffen. Diese Herausforderungen hinterlassen Spuren – sowohl bei der Leistungsfähigkeit als auch bei der mentalen Gesundheit. Studien zeigen, dass Führungskräfte besonders anfällig für Burnout und stressbedingte Erkrankungen sind. Die größten Herausforderungen für Führungskräfte Dauerstress und seine Folgen Führungskräfte stehen täglich unter immensem Druck:[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, Im Coaching geht es darum, individuelle Stärken zu erkennen, Herausforderungen gezielt anzugehen und Potenziale zu entfalten. Doch wie startet man am besten? Eine fundierte Grundlage ist entscheidend – und genau hier setzt der LINC Persönlichkeitstest an. Dieses wissenschaftlich fundierte Tool bietet eine detaillierte Analyse der Persönlichkeit auf Basis des Big-Five-Modells, das weltweit als Goldstandard der Persönlichkeitsforschung gilt. Warum ein Persönlichkeitstest die Basis für erfolgreiches Coaching bildet Der Test beleuchtet nicht nur grundlegende Charaktereigenschaften, sondern auch individuelle Motive und Kompetenzen. Diese umfassende Analyse ermöglicht es, im Coaching gezielt auf persönliche[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, Authentizität ist heute mehr denn je eine zentrale Eigenschaft, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht. Doch gerade CEOs und leitende Personen vergessen im stressigen Alltag oft, wie stark ihr Verhalten die Unternehmenskultur beeinflusst. Ein „Sag ich, mach ich aber nicht“-Ansatz sorgt schnell für Unruhe im Team und untergräbt das Vertrauen der Mitarbeitenden. Dieser Blogbeitrag zeigt dir, warum deine Vorbildfunktion so wichtig ist und wie du sie authentisch leben kannst, um dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Die Basis einer starken Vorbildfunktion Ein Chef oder eine Chefin ist weit mehr als[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, manchmal spürst du es zuerst intuitiv – ein Ziehen im Bauch, welches sich nicht ignorieren lässt. Die Gespräche laufen ins Leere, das Team wirkt distanziert, und trotz aller Mühe bleiben die erhofften Ergebnisse aus. Viele Führungskräfte spüren nach Jahren in ihrer Rolle eine innere Unruhe oder ein Unwohlsein, das sie zunächst nicht einordnen können. Die Anforderungen an Führungspersonen haben sich verändert, und auch persönliche Entwicklungen tragen dazu bei, dass sich eine Führungsrolle plötzlich nicht mehr stimmig anfühlt. In diesem Artikel erfährst du, warum sich dieses Gefühl entwickeln kann, wie sich Veränderungen in dir[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, ist das mit der "Positiven Führung" nicht schon wieder so eine Leadership-Modeerscheinung, wie es sie seit Jahrzehnten recht regelmäßig gibt? Rübergeschwappt aus den USA, stark angepriesen und dann vielleicht doch wieder nur ein neuer Schlauch für alten Wein?  Eine gewisse Skepsis ist bei diesen Themen bestimmt angebracht. Organisationen können und sollen sich nicht auf jeden Trend einlassen, der tolle Ergebnisse verspricht. Gut, dass für die Positive Führung mittlerweile eine Vielzahl an wissenschaftlichen Forschungsergebnissen existieren, die wirklich Grund für Optimismus zeigen: Positive Führung wirkt.  Sie sind noch skeptisch? Lassen Sie sich überzeugen. Viel Freude[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, das Geschäft läuft, die Kunden sind zufrieden, die Mitarbeitenden auch...also alles rund, könnte man meinen. Viele Organisationen sehen in den guten Zeiten keinen Bedarf, ihre Führungskultur und die Begeisterung und Loyalität der Mitarbeitenden und Kunden zu reflektieren. Und in Krisenzeiten? Da bleibt vor lauter Problemen keine Zeit für solche Dinge. Warum also die Vorsorge in guten Zeiten auch für die schlechten Zeiten sinnvoll ist, erfährst du hier. Viel Freude beim Lesen! Warum Positive Führung gerade in guten Zeiten wichtig ist Auch wenn dein Unternehmen erfolgreich ist und die Zahlen[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, menschliches Einfühlungsvermögen bestimmt unser Zusammenleben, indem es uns ermöglicht, die Gefühle und Perspektiven anderer nachzuvollziehen. So schafft es tiefere Verbindungen und Beziehungen. Es fördert aber auch Mitgefühl und Verständnis, wodurch wir harmonischer zusammenleben und Konflikte besser bewältigen können. Grund genug, mal etwas tiefer in das Thema einzusteigen. Viel Freude beim Lesen! Empathie – Der Schlüssel zu Positiver Führung In einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt rückt ein Faktor immer stärker in den Fokus: Empathie. Für viele Führungskräfte ist sie nicht nur ein "weiches" Thema, sondern eine der wichtigsten Kompetenzen,[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, wo wären wir Menschen, wenn wir uns nicht mehr vertrauen könnten. Überlege dir mal, wo dir ganz selbstverständlich Vertrauen geschenkt wird ... ob bei der Nutzung der S- oder U-Bahn, den Selbstbezahlkassen im Supermarkt oder auch innerhalb deiner Familie. Vertrauen ist elementarer Bestandteil unseres Lebens. Und selbstverständlich auch wichtig in der Positiven Führung. Die Psychologie des Vertrauens in der Führung Vertrauen ist mehr als nur ein angenehmes Gefühl. Es ist ein fundamentaler psychologischer Mechanismus, der Sicherheit schafft, Ängste reduziert und den Weg für produktive Zusammenarbeit ebnet. In der Führung[...]